产品经理应该是个什么样的人?

就这些.祝各位产品经理们都好

Posted by ztow on February 23, 2018

产品经理应该是个什么样的人?

最近对于这事的感悟有点多了,不喷出来, 会很不爽

有个朋友问我,说家里有个大侄子, 刚毕业, 据说有两个offer, 一个是北京某中等知名互联网公司, toC的, 一个是某传统企业的互联网事业部.做什么不清楚.反正要先从大学拉人.

前一阵子招了两个产品, 哈尔滨这地方吧…产品经理 这四个字都是妄念.

大侄子说不上印象, 连这个朋友都是常年网上联络,很难见上一面,所以, 无从判断是不是该做产品,还是该去一个传统企业的互联网事业部.

所以, 我只能简单说了说做产品的人,需要哪些特质, 而具有什么技能我觉得完全可以不用说了, 网上大把.我不想详细解释下面的话,理解不理解, 已经超出本文的范围.

  1. 做产品的人需要有敏锐的感官,却不需要敏锐的思维;
  2. 做产品的人需要懂得”锐”这个字的含义,一往无前不叫锐,只是”毕露”,懂得收放,做事才有锐度。
  3. 做产品的人需要懂得”坚持”这个词的含义,一味的不变化,不叫坚持,只是执拗,懂得在合适的时候坚持,做事才站得住位置。
  4. 虽然是打工,但把产品当成自己的肢体延伸,外在容貌和衣着打扮,是一个产品人必须的美德。
  5. 效率对于产品人是一个和其他职业有很大不同的属性,产品人的效率应该体现在快速试错,快速反应和合理利用智商上,可以说产品人的效率是体现在一堆综合指标之上的,非单一属性,快速反应,谨慎思维。
  6. 其实细心的人,会发现上面几点有时候会冲突的, 所以产品人需要有的最重要的一个特质,就是理性,在合适的情况下,选择合适的方式来对待当前的问题。

上面是我认为做产品,需要的5维属性, 但很可惜… …

下面说说哪些人不适合干产品, 如果你发现你有这些点,其实我觉得吧,换个行挺好,没必要和自己过不去.

  1. 理由太多, 一个理由太多的人,其实是一个习惯给自己设限的人,这样的人,做不到敏锐,做不到坚持,做事没效率也更加不会把自己负责的产品,当做自己的脸.
  2. 思维不敏捷,做产品虽然不需要太敏锐的思维,但没有敏捷的思维? 呵呵.
  3. 格局太低的人做不了产品,格局这个事,每个人理解都不同,就是字面上的意思.格局太低的人,人品其实也一般,附带着同事关系也一般,斤斤计较,会把公司环境变浑浊。
  4. 不会向上反馈,一个需要产品经理的公司,产品人一定是最了解公司产品的人,甚至应该是超过公司老总的,因为公司的发展策略需要被精细加工成产品体现出来,这个时候,及时的反馈就是最重要的事。
  5. 保持心态年轻,对新东西有兴趣,而不是和同龄人研究退休(如果年龄到了快40)的话… …
  6. 接受能力差,上手能力差 <-这个用解释么….

最后,所有人都应该有的素质,但产品人尤其需要的:

  1. 靠谱:靠谱这个其实是个宽泛的概念,就像形容女人好看,这个好看含义就多了,从脸蛋到气质到着装再到谈吐,客观上足够复杂,主观上足够多样。但其实也好理解,就是一个综合评分的体现,说远了,说回靠谱,我认为靠谱是由态度、能力、效率、闭环,组成的,前三个很好理解,简单说说闭环,闭环其实也是一个不好定义的事,但简单说,就是做事有反馈,有过程,有结论,结合前面说的态度、能力和效率,这样一个人才叫靠谱,什么事交给他,有过程反馈,有结果反馈,加之做事情质量不错,就会得到信赖,信赖不是一天建立的,一旦建立,则带来无穷收益。
  2. 做事没情绪:都知道,做事情不应该被情绪影响,但说起来容易做起来难,如何控制情绪,然后做事情的时候只针对事情来做处理而不掺杂情绪,这个是个硬功夫,没捷径,需修炼。

行了,基本就这些.祝各位产品经理们都好.

这是一篇飞机上胡写的文章.无论好与不好,请点赞.hoho