怪谁呢?
- 其实客观情况真算是疫情
- 但主观情况下,只是之前没危机感,所以没有仔细的考虑人员问题.
- 正好优化下人员结构和需求,优化下公司氛围,这才是主要的.
敌对
- 其实,员工和公司,天生就是敌对关系,这个关系更像是先有鸡还是先有蛋,反正最后,总是会敌对.
- 敌对的结果就是会让双方产生一种“总有刁民想害朕”的错觉.
- 其实相对于公司挖空心思,省掉每一分钱,找到一个尽量为员工着想,公司还能承受的方式,就难能可贵了;
- 但总有人要拿法规较真,于情于理没毛病,但结果呢?
信奉的话
只有自己足够牛逼,问题才会变的不是问题.
- 足够牛逼可能在优化人员的时候,会被优先保留.
- 待了一年,没什么变化,还是要先反省自己,然后才是考虑别的.
人
- 怎么说呢?你看似保持了正义和公理,但其实都在逼企业的决策人,在法律法规框架内,保护自己,最后的结果,肯定个人吃亏,懂了这个道理的,都变成了你们嘴里的资本家.
- 不懂这个道理的,自己的企业都死掉了,死掉的企业,没有就业岗位,活着的企业还要挨骂.
- 所以:“一个称职的老板,都是员工逼出来的(冷酷)”
- 所以:“解雇”不是重点，“整理”才是重点”
- 因为,他要考虑当前企业现有的人,保证这些人的岗位,和公司的存续.
- 什么时候想通这些道理,你的职业生涯将少了很多自建门槛.
