windows下无法删除超长目录及文件名的解决办法

前几天下了个电影,自然没字幕,网上下载的字幕解压缩后发现有问题想删掉,结果就系统提示路径及文件名太长,这个时候,del命令,右键菜单,均无法解决,各种软件也无解,粉碎机一类的功能也白扯,其实解决的办法很简单:参照http://baike.baidu.com/item/robocopy?fr=aladdin

也就是说命令如下:

在cmd命令行窗口中输入

”’ robocopy empty_dir will_delete_dir /purge ”’

其中:

  • empty_dir 新建的空白目录
  • will_delete_dir 要删除的目录
  • 注意中间的空格

命令应该是 :robocopy d:\111 d:\222 /purge 注意中间空格

执行后,222那个目录下面所有的东西,均被删除,不要说我没提醒你。

 

C:\Windows\system32>robocopy E:\1 E:\影音\~待处理 /purge

——————————————————————————-
ROBOCOPY :: Windows 的可靠文件复制
——————————————————————————-

开始时间: 2017年6月18日 22:12:51
源: E:\1\
目标: E:\影音\~待处理\

文件: *.*

选项: *.* /DCOPY:DA /COPY:DAT /PURGE /R:1000000 /W:30

——————————————————————————

0 E:\1\
*多余目录 -1 E:\影音\~待处理\[zmk.tw]【Emtee原创翻译 122分钟版WEBDL中英双字】John.Wick.Chapter.2.2017.1080p.WEB-DL.-FGT.Chn.&.Eng\
*多余文件 77208 ?241?276Emtee?324?255?204?223?267?255?327g 122?267?326?347?212?260?346WEBDL?267?261?323?242?353p?327?326?241?277John.Wick.Chapter.2.2017.1080p.WEB-DL.-FGT.Cht.&.Eng.ass
*多余目录 -1 E:\影音\~待处理\[zmk.tw]【Emtee原创翻译 122分钟版WEBDL中英双字】John.Wick.Chapter.2.2017.1080p.WEB-DL.-FGT.Chn.&.Eng 2\
*多余文件 77208 ?241?276Emtee?324?255?204?223?267?255?327g 122?267?326?347?212?260?346WEBDL?267?261?323?242?353p?327?326?241?277John.Wick.Chapter.2.2017.1080p.WEB-DL.-FGT.Cht.&.Eng.ass
*多余目录 -1 E:\影音\~待处理\[zmk.tw]【Emtee原创翻译 122分钟版WEBDL中英双字】John.Wick.Chapter.2.2017.1080p.WEB-DL.-FGT.Chn.&.Eng 3\
*多余文件 77208 ?241?276Emtee?324?255?204?223?267?255?327g 122?267?326?347?212?260?346WEBDL?267?261?323?242?353p?327?326?241?277John.Wick.Chapter.2.2017.1080p.WEB-DL.-FGT.Cht.&.Eng.ass

——————————————————————————

总数 复制 跳过 不匹配 失败 其他
目录: 1 0 1 0 0 3
文件: 0 0 0 0 0 3
字节: 0 0 0 0 0 226.1 k
时间: 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
结束时间: 2017年6月18日 22:12:51

执行后的结果基本类似于上面这段了

而我只想要一张入场券

而我只需要一张入场券

是的,这篇文章看着就是他妈一条鸡汤文,实际上,我觉得不是,我真心觉得这应该是一根鸡腿,要是写着写着写水了,变成了鸡汤,请点赞


事情的起因是这样的,熟悉我的朋友都知道,最近一年多都在忙自己的事,做一款SaaS类的母婴行业软件,一起的人很棒,事情有趣。

不过,一个挂着创业公司标签的创业公司,是无论如何都不会让人心情愉快的,常态的情绪就是崩溃崩溃崩溃,因为任何预料或不可能预料的事崩溃,然后撑过来,再崩溃,直到某个阶段性的成果出一口气后,继续深呼吸确保不在下一个阶段憋死。

个人的工作状态也一直在调整,从规律的工作模式,变为随时可工作的状态和随时工作的状态,变得辛苦,但逐渐发现,辛苦,不代表努力,而努力的定义,在我现在这个事上,有着更复杂的定义;

最近和几个朋友聊天,对待这件事上,大家竟然出奇的一致,在中国这样的社会环境下,比你帅,比你美,比你有家底,比你有权的人,竟然还有无数比你还努力的,在这个资源不对等的赛场上,很多人连入场券都得不到,更不要说比了,不比,连名次都没有,而拿到入场券最好的办法,就是尽量比更多人努力。

我知道,写到这里,有人觉得我要安利如何努力了,相信我,努力只是表象,辛苦,忙碌,熬夜到后半夜,都会被误认为努力。

而真正的努力,其实是需要做到如下几点的

  1. 足够认真。
  2. 确保在认真的是自己全部资源,体力,时间安排,效率,和必要的态度。
  3. 确保在满足1,2的前提下,足够的调动了脑部的计算资源,不傻干,不盲目。尽量发挥现有的知识和智力储备;
  4. 在满足上面3条的前提下,尽量的多看书,多学习。
  5. 上面4条,没有在说工作时间,这些都是工作以外的时间。

现在我们来说说,在真正努力的前提下,不可或缺的一件事,那就是:

娱乐,家庭,工作,不可兼顾!!!

娱乐,家庭,工作,不可兼顾!!!

娱乐,家庭,工作,不可兼顾!!!

重要的事情,说了三遍,下面来说说为什么,因为事情,就是没有表面的那么简单

  1. 在确保你努力的方式正确的前提下,需要有规律的做你的事,不管是打工,创业,还是守业。
  2. 在可以规律做事的前提下,不干死的前提下(很多人连这个都抛弃了),延长你的规律工作时间。
  3. 在满足前两点的前提下,找到可以为之一起工作的人,你的同事很重要,一流的同事可以把三流的你带成二流或更好,反过来也一样;雇佣尽量一流的人,这种一流并非是能力,而是综合素质,一流的人会帮你招聘一流的人并与之合作共事,二流的人只会找到不如自己的人,他们不敢管理比自己优秀的人,而企业开始进来三流人的时候,就是下坡路的时候。

其实看到这里,善于总结的人,自然就总结出来了:有效的努力,是全力以赴,态度认真并有效延长工作时间;而不是没目的的忙碌,没有提高的辛苦,毫无意义的加班,一套技能的多年使用。

哦,我压根没提晚上回家看看片,玩玩游戏这事(话说我多麽喜欢这两件我仅有的爱好啊。。。)如果上面都做得到,根本没这份时间啊。。。

说回我自己,其实随时随地的工作状态,并不适合创业,创业是需要大量规律的工作状态,并且日工作时间足够长,而这种时长,随时随地的积累工作时间是不可行的,必须是第二或者第三空间之内,才有可能有效果,有效率!

所以,在创业这件事上,第一点就是自律!把自己变成696(早6晚9一周6天)吧!多吉利!

时间是最好的判官,而我只想要一张入场券。

蛋定时间

按概率来讲,每一篇鸡汤文都有其用处,关键在于你喝不喝的下,吸收不吸收的了,最后变成屎还是变成肉

得嘞,打完收工!

店员与会员的正确沟通方式

这是一篇发在公司公众号的文章,也发到这里好了.自己的blog都长草了…

大家好,作为析客产品的首席产品官,这是在公众号上第一篇与我们析客母婴SCRM产品有关的产品剖析文章,我希望从产品设计角度上,讲讲我们为什么设计这些功能,出发点是什么,目的是什么,以及怎么样避免被忽悠!

本次的主题是

正确的建立稳固的一对一服务联系

我们先看看现在的情况

店和店员,对与会员对话有着迫切的需求,但很难把握出有效或者骚扰的界限,所以,电话也好,短信也好,要么无效,要么形成骚扰.会员很烦,店里很无奈.

所以大家想到了用微信,加店员自己的微信,建企业的会员群,大点的连锁还安排专人管理.建立自己的公众号,弄了一大堆小礼品来增加公众号的关注.

上面是大家常用的与消费者建立联系的方式

人来了,我们要么是挨个发消息,发朋友圈,群发图文消息… …等等等等.

没错,我们建立了联系,我们想将消息送达.

但我想说,思路对,方法错.成本与结果不成正比,并且,没用…


这些方式有什么问题?

先说说用店员微信/微信群的:

  1. 不管从什么渠道,我们建立起联系的这些会员,很难分辨,我们面对的只是一个个微信号,无从知道这个会员的状况,孩子的,喜好,消费能力,对企业的价值评估,我们的收银系统上可能有客户的基础信息,但依然无法与会员的微信号匹配,收集来的这些会员,你不知道哪个是钻石会员(注1),更无从知道哪些重要的会员有多久没到店消费了.
  2. 主动流失:微信是一个私密性很强的社交软件,从诞生伊始,其被赋予的就是相对封闭的社交属性,所以,互加好友这件事,对于店里并不适用,即使加了,客户也会因为隐私,骚扰,等等原因,删除好友的.
  3. 被动流失:店员加会员后,一旦产生离职等不确定因素,会员将大量流失,店里也会很无奈,毕竟还需要微信的这种沟通能力.

再说说用微信公众号的(注2)

  1. 会员分辨能力:公众号用起来了,糟糕的是,店里依然无法识别这个微信号与之对应的会员是谁,什么级别,也就无法用正确的方式做客户服务.
  2. 消息及时性:对于很多企业来说,公众号除非你配备单独人员,否则客户通过公众号发送来的咨询信息,少有应答,对于新一代的父母来说,他们更喜欢公众号询问,而非直接电话咨询.一条石沉大海或者未及时回复的消息,意味着一个销售机会甚至一个会员的流失.

析客母婴SCRM是怎么做的

多年的母婴行业经验,告诉我们,一个客户的流失,其中最主要的原因就是服务,而合适的服务,会造就一个钻石会员的产生.

正确的联系建立方式及快速应答,是互联网新环境下,最重要的两件事.

所以我们采用全员皆顾问的形式,从到店客户着手,帮助每个店员做好属于自己的会员的会员甄别和服务.

下面我们来看看具体是如何做的.

第一步:生成针对会员个体的二维码

这一步发生了什么?:得益于系统内的数据引擎,我们为这名会员生成了一个包含会员数据,店铺公众号信息,店员信息的二维码.

第二步:邀请会员扫描二维码

这一步发生了什么?:会员只需要拿微信扫描一次,就会直接关注企业自己的(而非析客的)公众号,不需要复杂的注册,并且分配了对应店员导购,也将自己的行为数据与自己的微信号对接成功.

看,很简单吧?我们来看看这样做完以后,我们可以实现什么.

以下仅列出能实现的功能,不展开细说,各个功能所针对的问题,将在以后的文章中详细描述.

  1. 识别能力:在析客店员APP中,可以查看所有自己绑定的会员,已经分类列出.(注3)
  2. 待办能力:结合会员消费数据,行为,和综合日期判定,系统会自动列出需要有店员跟进,处理或者关注的待办事项.店员闲暇时间进行处理,客户满意度直线上升.(注4)
  3. 及时的客服能力:客户在对企业自己公众号上发送文字信息咨询问题时,店员手机APP直接可以收到由微信发来的信息,店员可快速回复.避免了以前公众号无人管理回复,导致客户流失
  4. 提升会员安全感:会员关注的是公众号,并不是个人微信,我的信息,朋友圈无从泄露.
  5. 防流失导购离职后,会员不流失:通过店员离职功能,可以将准备离职店员下的所有会员,重新分配到在职店员身上,其所有资料,聊天记录,均完整转移;其次,会员关注的是企业自己的服务号,粉丝不流失.
  6. 极大提升消息有效度依赖析客母婴scrm的定向群发功能.告别无脑群发(那样只会让无关信息骚扰到客户,最终取消关注,流失),将最精准的信息发送到有刚性需求的会员手中.
  7. 激活及维系能力:经析客数据研究院统计,母婴店服务能力与高级别会员产生有直接关系.简单的两步,结合析客SCRM工具中提供的客户维系功能.可以让店员发掘出更多优秀会员和维护好这些会员.
  8. 提升满意度:很多时候,会员不满,一部分找到店里理论,会对其他顾客产生不好的影响,一个处理不当,就会引发更多损失;另外一些时候,会员不满了,店内无从得知,直接结果就是会员悄无生气的不来了,甚至会告诉亲朋好友,引起连锁反应.一个直达客服,并且投诉直达老板的方式,成为有效的缓冲手段.还能提升服务感.

更多详细功能不一一罗列,请期待后续文章.

之所以把”会员扫描二维码”这件事放在第一篇文章来说,实在是因为它不仅仅是”扫描二维码”那么简单,让母婴店和会员(或潜在会员)之间建立起超越广告或类似形式等无聊关系之外的、一种更加智慧、更加有趣也更加高效的新型营销关系,成了这其中,最重要的一环.


本次微理论

“你的经营模式,决定了会培养什么样的客户”

注重服务的店,来店的客户就是注重服务的,价格敏感度相对较低.

拿无节制的促销和不合理的降价打折,吸引来客户的,必然培养出价格敏感型的客户,而这样的客户,必然是谁家促销了,什么便宜买什么.


注释:

  1. 注1: 钻石会员:析客工具中,从多维度描述会员级别的最高级别,钻石会员意味着此会员从消费能力,会员属性,忠诚度等多个维度的评估上,属于店内应该最重视的会员,而单纯的使用消费金额来界定会员价值并赋予级别,是不明智的;一个钻石会员年消费在10000元左右(不同地区,不同特性的店内商品可能会有偏差)
  2. 注2: 公众号发布伊始,其对客户的信息发送模式,避免的东西就一直没变过,总结来说:就是”召之即来,挥之即滚”,顺应了时代发展中,消费者受众对隐私和服务的要求,老一套的单项强迫式联系已经不再适用并且是有害的.
  3. 注3: 析客通过多维度,将会员分为种子会员与重点会员两大类,并根据各自的不同关键点,做了子分类.
  4. 注4: 代办系统是析客工具独有的,这也是我们在母婴行业多年深耕所总结出来的,其目的是减轻店员对客户信息处理的负担,同时也能有效降低好店员难求的窘境,提高店员对事务处理的能力和关注度.

小程序的愿景到底是什么?

这的确是一篇标题狂妄的文章啊…

实际上,我觉得张小龙和微信小程序团队的愿景,经过那一个半小时的解读,每个人都会有不同的理解,说实在话,张小龙的即兴演讲水平真是有点糟糕,这大概和性格有关?但这已经比后面那几个念课文的强多了,简直强了几十个邮政编码啊!!!!

扯远了,其实我就记住一句话,大概是描述的,说你到了餐馆,一扫码,出来个小程序,

到了什么地方,一扫码,甚至自动,就出来个小程序,我觉得这是一个非常棒的形态,特定的触发点,显示合理合适的功能,一直是随身设备在追求的极致

而我心中的愿景,和这个有些类似,比如,我很讨厌每次到了景点,还要掏手机查询,买票.难道就不能通过别的触发么?比如景区的wifi,景区的导视牌,到了那,打开手机,自动就有对应的应用打开,简单操作,就可买票.而现在的app,想实现这个.总要先安装吧?

如果这种模式成立,那么我们在科幻片里看到的,把手机放在公司桌子上(其实这个实现了,只是实在不实用)就能出现我手机的内容,可以快速放到大屏幕处理;我坐公交车,点一下候车棚的玻璃,就会出现下一趟公交车什么时候出现,甚至可以直接通过指纹把票买了.

而这一切,取决于终端的验证,和固定端的接收.而这个,小程序在应用层面,是可以做到的.

比如上图,这个界面的信息,如果合理说,应该是来自于一个统一的身份的,你可以理解为类似于现在的appID的东西,电脑,手机都是其操作系统,而界面接口端,运行的,很可能就是一种类似小程序性质的东西,只是用来显示,反馈的.触发后就显示,(上图为康宁玻璃的某一年的宣传片)

而我的个人信息,到了公司,可能就变成下图.

在极快速的网络背景和高度发达的软硬件水平下,我所有的内容,都是随身携带的,我的终端设备(暂时可以理解为一种验证措施,比如手机的密钥,甚至是植入的某种)只要系统识别了我的身份,那么我的工作文档,用到的软件,都会直接打开,这就是一种小程序长期的愿景.

你认为手机会取代个人电脑吗?如果会,那是在几年之后?会是什么形态?

https://www.zhihu.com/question/20229249/answer/14456028

12年6月的文章了.这其实真的是很希望能实现的一种模式啊…

这些和张小龙演讲里,说,我戴个眼镜,看一眼灯(看开关不好么,看灯好晃眼).就可以在眼镜里出现一个开关,这个属于验证端在眼镜上,是跟随移动的.但其实,异曲同工.

正如我在12年那个文章里提到的,当网络,硬件,的极致发展,应用的模式已经变成和现在完全不同的了,现在是终端提交接收,服务器处理,而那个时候,除了服务端,终端的概念可能变得模糊,有可能是私有的, 有可能是公共的.取决于你的用途.

总之,我不太容易理解用小程序做单独程序创业的人是怎么想的,但大量的依托第三方开发商的小程序将大量被部署,单一的小程序并不会成为买点,比如就是那个开关的例子,或者景区售票的例子,但一个专为开关设计小程序的第三方服务商也许会迎来很好的春天.

就是这样,小程序是一种延伸,正如微信是手机的一种功能扩展一样,小程序是微信的延伸,在这件事情上,不顺着小程序和龙哥的心意玩,死的会很快,你可以用服务号一个月只发四次自媒体文章只为占领首页,你也可以完全不用服务号做服务,但小程序?老老实实的顺着吧.

愿望?

很多时候,我们被欲望,愿望,目标这些词弄得奇奇怪怪.

其实他们区别不大,只是不同心态下同一个意图而已.

昨天的文章有人问,为什么没说说17年的目标…

其实我说了啊…

我想买野马啊.就是下面这货,

竟然有人说一男人开这么骚气的车,反倒女的都开粗狂的车…昏倒了…

红色黄色是骚气了些,但选择这个颜色,更多的是一种内心的满足.

这车黑色的跑旧了感觉就是脏了,没什么感觉,红色跑旧了,就变得更血气!

看看下面的内饰

谁能拒绝这战斗机一样的开关呢?

心里想着这样一款车,大概也只有同样的肌肉车才会让人觉得不娘吧.?

不要吐槽那自动挡…美国车的自动挡也的确是个大槽….


公司的事?大概还是昨天说的那个,第一个1000家客户,第一个1亿数据?

至于融资?无所谓吧.小钱就能赚得到,需要大钱再说.


最重要的,还是家人的健康吧.会不会多赚点钱,会有安全感?


总之,就是这样,至于其他的,?什么多读书啊,多学习啊,说出来都是白费.饿了自然就吃,文盲了自然就学.

hey!17play

这一天,我们必然看到大量的目标,大量的总结,有的big高,有的biglow的…不过其实问题都不大.

写给自己看,写给别人看,也都不重要.关键是写了后,会不会再记得.

下面我们开始:

2016,我36,本命年,回想这一年的事,我忍不住和之前两次的”本命年”对比了下.

12岁的本命年我不记得了,但五年制的小学意味着即使我晚上一年小学,那年也上了初一,如果这样推算的话,那还真是糟糕,碰到了糟糕的班主任,糟糕的同学和糟糕的英语老师.

24岁那年,人在北京,爱人总说我有北京情节,我想大概是因为那10年汇集了我最艰苦的日子,最放纵的日子,最好的,最坏的.酸甜苦辣甜都有的那10年吧.所以也正因为如此,我记不清那一年都发生过什么,做了什么,遇见了什么,尤其本命年的标配糟糕,都记不得了…

36岁,大概是我近10年来,最好,最坏,最折腾,却感觉最棒的一年,总结出来大概是这个样子的:

一贯健康的女儿今年整年都让我提心吊胆.

工作时间变得没有规律,7×24小时的可工作状态.可能工作日上午10点在陪孩子逛街溜达,但5个小时前,我还在做事情.

开始创业,跳出舒适驱.懂得了宽容,理解.我们很难找到最好的人,但这并不妨碍我们把事情做对.

北京公司,哈尔滨研发中心,山东的市场总部.这一些,都洒了太多的辛劳,汗水,聚集了我们所有人的努力和期望.是的,拼命工作,拼命的向前.

这一年也让我懂得了很多道理,我很庆幸,这些道理粗俗点说大概是如下几句:

“很多人并不知道自己在舒适区里,这和温水煮青蛙没什么区别”

我不知道该怎么解释这句话,总之,不要把庸庸碌碌当成忙,当成辛苦.其实在打工上班的时候,是最轻松的.

——

在某几个区间,想让自己的收入翻倍,付出的努力绝对不止翻倍.

这个道理,很多人不懂,拿着几千一万的工资,就觉得收入很高了,想提高收入,又不想花更多的精力和时间,可事情就是如此,一开始的积累,就是要成几倍的增加成本.没得选择,只有做何不做.

其实很多人的鸡汤很慷慨的.但另外一些人,觉得这是操纵他们的一种手段.以至于听不进别人的话.这个,结果最后还是自己承担吧….为什么说慷慨呢?因为你可能因为谁的一句话,一年就大变样,但显然,你赚的钱,一分也不会分给熬汤的那人.这真的可以称为慷慨.

对于上面这段,总结其实就是一句话:最重要的事,只有一件;同时,这也是一本书的名字,可以一看.懂了,就是懂了,不懂,就是不懂;人生是一个连锁反应的集合体,你所要做的,就是下定决心,推倒第一块骨牌…

哦.这本来该是一篇总结的…

大概这一年,读了10本书?,这太可怜了.

还有10本读了一半?要么实体书,要么是kindle.总之,书签会感谢我…

看了很多电影.但其实认识到,这并不会有太多的帮助.

2017,为了那让人不舒服的所谓的中产的焦虑(虽然我离中产还有距离),还是要更加逼迫自己,才能看到更好的风景吧…

至于2017想做到的??似乎有点多

我盼望着第一个1000家客户

第一个1亿数据.

第一笔对我们真正除了钱有其他作用的融资.

喏,多明确!

之所以不说目标两个字,是因为老妈以前总说我,常立志者常无志,我觉得这个话很对.

我还想换个车,当用我的方式排除法后,剩下的就是在普拉多类的车和4座伪跑车中纠结了.逻辑是这样的:

首先要认清,买一辆车,大概90%的时间,都是一个人开,哪怕你早晚送孩子,乘坐的人数在95%的时间里,不会超过3人.;可能有人要问,那我带着老婆还还有双方父母出门怎么办?我只想说,这种情况一年有几次?放着滴滴里的商务车不叫是为什么?

ok,基于这个,方向就是,这个车,首先一定要开着舒服,开着爽,后座?后座就是应个急而已.到了这,已经排除了很多轿车了…很多车,都是坐着舒服啊…后座舒服啊…有啥用?

其次,开车讲究一个可到达.可到达其实含义很多,比如说耐操,稳定性好,无视路况,随便其中一点,符合这个的,都只能是硬派越野.普拉多啊,酷路泽啊,牧马人啊诸如此类.至于那些城市suv?还是算了吧,通过性就那么回事,舒适感不如同价格轿车…只是国人奇怪的爱好吧…以上观点有地域差别,一个通过性好的越野车,在北方5个月的冬天里的价值就比南方强得多吧?

看,我啰啰嗦嗦这一堆,选择上就有很奇怪的对比了,比如30-40这个区间,我会拿普拉多对比福特野马… 是不是就不那么奇怪了?

要是你,福特野马(其实也可以算上科迈罗和道奇的那款)还是选普拉多?哈哈哈哈哈哈,把纠结传播给别人,真的是很有意思的事.!

而愿望?

大概只有健康吧?

就这样,2017,你好.

 

你为什么对我按喇叭-实实在在的需求但不是需求你

每个行业都有每个行业的职业病,作为一个产品人,总是下意识的想一件事情的受益者,目的性和合理性,你甚至会去评论这个门向内还是向外开合理,餐厅座位是否合理,货架是否合理,今天,我们来说说我要去机场,而你冲我按喇叭这件事。

我们来分析下整件事:

先说供需

1、我要去机场。

2、你能拉我去机场。

解释:去机场是刚需,且随着时间变化,去的方式会逐步发生变化。

再说前提条件

1、我站在机场大巴车站牌下

2、我的时间很充裕,至少有提前量。

分析下:这里包含几个重要的判断条件,站在这种站牌下说明我要去机场,另外据综合观察,做到大巴车上的人,很少有问司机,几点到,还多久这种话,说明绝大多数人,都对时间有一定把握。

在以上条件下(基本这是最普通的条件,并不苛刻,就是发现需求,满足需求的简单问题),我站在站牌下的时间多则30分钟,少则10分钟,大概会有几十辆出租车会如下动作:刹车,按喇叭(有的还是多次,直到明确向他摆手),看你,然后加油走。

我说到这里,大概你知道,我要说什么,你会说,你无非就是说,出租车就是判断错你的需求了嘛,你明明只想坐大巴,他却奢望你改乘出租车。

我想,你说的对,我就是想说这个,但其实我是想说,这是一个典型的刚需带来的真伪需求的案例

1、我去机场是显而易见的。

2、你能提供去机场的服务,也是显而易见的。

3、很多人会说,刹车按喇叭给油成本低到100个人我拉到一个人去机场,就赚了。(我觉得很大可能出租司机也是这么想的)

但这依然否定不了,这是个极度伪需求的事实。

而这只是出租车的小作用,其实出租车的服务范围属于泛服务概念,不需要多精确,它可以送你吃饭,约会看电影上班下班去机场搬个小家全家逛商场等等等等,这属于它向外提供的辐射类服务,而需求方往往随着对时间,品质,人数,好恶等参数的变化,会变的完全不是你的目标客户。

很多时候,公司在做一个产品就是面临这个问题,我们只知道了用户的刚需,却不注意用户的痛点,我们往往提供了看似可以解决需求的产品或服务,但往往忽略用户痛点所带来的需求变现(进而完全变成非目标客户)即使表面上看,这他妈的确是我的目标客户啊。。。

看到这里,我觉得看明白了就明白了,看不明白,过几年也会看明白,这里再说个例子,比上面哪个,好理解一些。

一个新餐厅,通常总要邀请些人来试试菜,感受下服务,环境等等等等。而这次,结果不咋地,有人说服务员太楞,有人说椅子实在不舒服,有人说灯光和餐厅氛围不搭调,脑子清明的老板,开掉大厨,换了菜单;让客户和需求带沟里的老板,换了更好的椅子,培训了服务员,甚至把灯光都重新装修。

-----打完,收工-----

鉴于这文章是在火车上写的,各位要不要帮我分担个车票?

1.pic

去年

我们很难遇到最好的人,但这并不妨碍我们和遇到的人一起做最好的事情。by 路边捡的赵氏鸡汤(腿)

这是第一句

 

人总会选择最安全、最中庸的道路前进,群星就会变成遥不可及的梦幻。

这是第二句

 

去年都是靠这两句支持我的,并不是说有多低迷,只是时常提醒我,你自己没那么棒,你碰到的人也没那么棒,但还是有机会把事情做好。

也时常提醒我,直线前进距离最近,只要目标明确,但直线前进就意味着这条路,除了方向,其他的不好选择,而你可以绕路,可以停滞不前,但终究,只有直线,可以确保一直面向目标,剩下的,只需要克服那些看似很难,却最简单的事。

Axure如何通过SVN远程协作

这里不采用Axure Share服务,原因你懂得。

这里谈的是多个协作者,远程办公,并采用SVN方式,进行Axure内的签入,签出。

svn的服务器建立有很多种模式,甚至可以在coding上建个工程,然后打开svn功能,稍加配置就行了,但这里,为了保证服务的私密性,可控性。我才用了在阿里云上建立windows2012的ecs服务器,然后安装VirualSVN Server的方式,除了上面的几个简单需求外,一个运行在公网,有固定ip的windows服务器,可以给我们更多的灵活性,其次,我Axure生成的原型文件,也可以在这个服务器上实时查看,这涉及到另外一篇文章如何实现svn提交后,网站自动更新 里说明了。

下面分步骤来吧:

Step1 建立VirualSVN Server服务

这里我想说的是,VirualSVN Server的安装和配置已经完全傻瓜化了,这里掠过,建立svn数据库的时候,将相关的权限人员加进去即可,这时候,我们在svn库上右键,获取URL

1.pic

通常,这个地址可能有问题,比如我这个,就取出了本机的名称,手动改成自己的ip即可,后面的路径不变。 继续阅读“Axure如何通过SVN远程协作”

我说的内向不是你们以为的那样

社交这种在以人情为主的中国来看,其实是非常重要的一件事
但我偏偏不是个喜欢社交的人

女儿有本书,叫<<最好的朋友>>将一个叫图图的火鸡的最好朋友小小,还有其他朋友的故事.
所以,其实不是不喜社交就是内向,只是社交精力有限.

交友及社交,都需寻求内心的平静.

原文/ 24 Signs You’re An Introvert- Not Shy

作者/ CARMEN SAKURAI

来源/改变自己( ID:wechanger),翻译@琛琛

题图/网络

很多人会觉得内向就是腼腆,其实不然。生活中,人们常说我是个腼腆的人。一开始,我也是这么想的,直到我了解到腼腆是指社交焦虑和不安全感导致怕接触陌生人的性格。

当我意识到这一点的时候,我发现:嘿,等一下——我并不怕生人啊,只是和很多人呆在一起太久了的话,我会有一种被榨干了的感觉而已。我也知道,这时候我需要独处来给自己充个电。还有,我不喜欢为交际而交际,我的每一次社交都是有理由和意义的。自那之后,我对自己宣告:不,你一点都不腼腆。你是一个内向者,仅此而已。

如果你也曾以为自己是腼腆的人,但是却发现自己并不怕被人群所包围,用下面的24项对照一下自己吧,你是不是只是一个内向者?

继续阅读“我说的内向不是你们以为的那样”

[填坑完毕] 你们和互联网+之间隔着什么?

照例,这是一篇在肚子里酝酿了好久的文章,文章本身没啥深奥的,关键是憋得时间太长…

照例,我用我的想法来写,你用你的智慧来读 用了不太让人舒服的“你们”这个字眼,只是不想把我自己算进去。

这篇文章是思考题,我没那么多闲工夫自问自答。。

首先,下面这本书,还是要看的,有利于做出选择。

马化腾为新书《互联网+:国家战略行动路线图》亲撰前言

继续阅读“[填坑完毕] 你们和互联网+之间隔着什么?”